평가위원/심사위원 팁: 창업지원사업, 공모전 등 각종 지원사업 평가와 심사 참가 시의 마인드셋과 태도

 

평가위원/심사위원의 역할과 책임

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창업지원사업, 공모전 등 다양한 지원사업에서 평가위원으로 참여하는 것은 매우 중요한 일이다. 평가위원은 단순히 서류를 검토하거나 발표를 듣는 것을 넘어, 창업자나 중소기업의 미래를 결정하는 역할을 한다.

​그렇기 때문에 평가위원은 공정하고 전문적인 시각을 유지하면서도, 신청자들의 잠재력을 발굴하는 역할을 충실히 수행해야 한다.

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이러한 과정에서 평가위원이 어떤 마인드셋과 태도를 갖는가에 따라 결과는 크게 달라질 수 있다.

​과연 우리가 평가하는 사업이 향후 사회와 경제에 어떤 가치를 창출할 수 있을지, 그리고 이를 실현하기 위해 어떤 기준으로 판단해야 할지를 명확히 인식하는 것이 중요하다. 이를 통해 지원사업의 목적에 부합하는 평가를 내리고, 창업자들에게 건설적인 피드백을 제공할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.

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이번 글에서는 창업지원사업 등 지원사업 심사에 참가할 때, 평가위원이 가져야 할 올바른 마인드셋과 태도를 다루어 보려 한다.

이를 통해 평가 과정에서 발생할 수 있는 문제를 예방하고, 평가의 질을 높이는 방법을 제시해본다.

 

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평가위원/심사위원의 필수 마인드셋과 태도

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1. 공정성과 객관성 유지

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평가위원/심사위원으로서 가장 중요한 덕목은 공정성과 객관성이다. 많은 창업지원사업이나 각종 지원사업에서는 지원자의 다양한 배경과 환경을 고려해야 한다.

​평가위원이 사전에 특정 팀이나 기술에 대한 편견을 가지게 되면, 그 평가 결과는 왜곡될 수밖에 없다. 따라서 모든 지원자를 동등하게 대하고, 주어진 평가 기준에 충실하게 따라야 한다.

​예를 들어, 서류 평가 시에도 단순히 기술적 우수성에만 초점을 맞추는 것이 아니라, 지원자의 창의성, 시장 적합성, 비즈니스 모델의 실행 가능성 등 다양한 요소를 객관적으로 평가해야 한다. 이러한 접근은 각 창업자의 특성과 가능성을 보다 폭넓게 평가하는 데 도움이 될 것이다.

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2. 미래 가능성에 대한 평가

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창업지원사업에서는 현재보다도 미래의 가능성을 더 중시해야 한다. 어떤 창업자는 현재의 성과가 부족할 수 있지만, 그 아이디어나 시장 잠재력이 매우 클 수 있다.

​이러한 잠재력을 간과하지 않기 위해서는, 평가위원이 미래지향적인 관점을 가져야 한다. 또한 기술적 요소뿐만 아니라 시장성, 팀의 역량, 네트워킹 능력 등 장기적으로 성과를 낼 수 있는 요소들을 고려해야 한다.

​예를 들어, 단기적인 매출 성과보다는 향후 시장에서의 성장 가능성, 혹은 해외 진출 가능성 등을 평가하는 것이 더 중요하다. 따라서 평가위원은 단기적인 지표에만 얽매이지 말고, 장기적인 관점에서 지원자의 성장 가능성을 판단하는 것이 필요하다.

 

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3. 지원사업 취지에 부합하는 평가 진행

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평가위원의 또 다른 중요한 역할은 지원사업의 취지에 부합하는 평가가 필요하다는 것이다. 지원사업과는 다른 관점으로 평가를 진행하거나, 개인의 주관적인 편견을 적용하는 것은 문제가 된다. 각종 창업지원사업, 기업지원사업, 공모전 등은 해당사업이 만들어 지게 된 목적이 존재한다. 해당 목적을 반영한 평가진행이 중요 한 것이다.

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4. 다양한 관점을 수용하는 유연한 자세

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평가 과정에서는 다양한 분야의 전문가들이 함께 참여하는 경우가 많다. 이때 각 평가위원은 자신이 속한 분야에 대한 전문성을 바탕으로 의견을 제시하지만, 타 분야의 평가위원들의 의견도 수용할 줄 아는 유연한 자세가 필요하다.

또한 창업자의 혁신적인 접근이나 기존의 틀을 깨는 아이디어에 대해 열린 마음을 가져야 한다.

​특히 기술과 시장이 빠르게 변화하는 시대에는, 기존의 틀로만 평가를 하게 되면 혁신적인 아이디어가 빛을 발하지 못할 수 있다. 평가위원은 자신의 경험에만 의존하기보다는, 새로운 트렌드와 변화에 맞는 평가 기준을 세우고 다양한 시각을 수용할 준비가 되어 있어야 한다.

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5. 시간 관리와 효율적인 진행

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평가 과정에서는 제한된 시간 내에 많은 지원자를 평가해야 하는 경우가 많다. 이때 효율적인 시간 관리는 필수적이다.

발표 시간과 질의응답 시간을 적절히 분배하고, 집중해서 평가할 수 있도록 사전에 준비하는 것이 중요하다.

​특히 발표나 서류 평가에서 핵심적인 부분을 파악하는 능력을 기르는 것이 중요하다.

​효율적으로 평가를 진행하기 위해서는 평가 기준을 명확히 하고, 이에 따라 각 항목을 신속하게 판단하는 연습이 필요하다. 시간 관리가 제대로 되지 않으면, 후반부 지원자에 대한 평가가 부실해질 수 있으므로 주의해야 한다.

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6. 피평가자와 타 평가위원에 대한 배려

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평가 과정에서 피평가자와 타 평가위원에 대한 배려도 중요하다. 피 평가자에 대해서는 날카로운 질문이 당연하지만 상대방에 대한 존중과 편안하게 발표와 평가에 임하도록 배려하여야 한다.

​아울러 평가현장에는 다른 평가위원들도 함께 평가에 참여하므로, 평가시의 태도, 평가시간, 질문의 순서나 내용 등에서 다른 평가위원들에 대한 배려도 중요할 것이다.

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평가위원의 태도가 지원사업의 이미지와 성공에 영향?

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창업지원사업이나 각종 지원사업에서 평가위원으로 활동하는 것은 단순한 심사가 아닌, 창업자와 그들의 미래에 직접적인 영향을 미치는 중요한 역할이다. 평가위원은 공정성과 객관성을 유지하면서도, 지원자의 잠재력을 평가하고 전문성을 발휘한 냉철하면서도 배려하는 태도가 중요하다. 또한 다양한 관점을 수용하는 유연함과 효율적인 시간 관리도 평가 과정에서 중요한 요소이다.

​평가위원의 마인드셋과 태도는 지원사업의 성공에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 평가위원은 자신이 맡은 역할의 중요성을 깊이 인식하고, 최선을 다해 평가에 임해야 할 것이다.

​이러한 자세를 갖춘다면, 평가 과정은 단순한 점수 매기기가 아니라 창업자들의 미래와 해당 사업의 성공을 만들어 가는데 의미있는 기여를 할 수 있을 것이다.

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