💥 "AI가 글을 써준다? 맞다. 하지만 우리 팀의 ‘진심’까지 대신 써주지는 못한다?"
이제는 사업계획서도 생성형 AI로 쓰는 시대다.
몇 개의 키워드만 입력하면, 그럴듯한 문장들이 줄줄이 나온다.
표, 그래프, 요약까지 자동으로. 하지만 여기서 중요한 질문 하나.
🤖 “생성형 AI가 만든 그 사업계획서… 진짜 당신의 팀을 보여주고 있는가?”
바로 여기서 AI 활용의 딜레마가 시작된다.
더 빠르게, 더 편하게, 더 깔끔하게.
하지만 그 계획서가 아무리 완벽해 보여도, 그 안에 ‘우리 팀만의 열정’과 ‘차별성’이 없다면?
📄 그건 결국, ‘누구나 쓸 수 있는 문서’에 불과하다.
🔥1️⃣ 생성형 AI는 ‘글’을 만들지만, ‘스토리’는 우리 팀이 만든다
AI는 논리적이고 명확한 문장을 잘 만든다.
하지만 ‘우리가 왜 이 문제를 선택했는지’, ‘이 아이템에 왜 인생을 걸고 있는지’는 AI가 알지 못한다.
그래서 멘토 K는 강조한다.
📌 “AI는 도구일 뿐, 콘텐츠의 주인은 당신이어야 한다.”
AI가 만든 초안을 그냥 복사-붙여넣기 하지 마라. 대신 이렇게 활용하라!
✍️ 우리 팀의 경험, 현장에서 들은 고객 목소리, 직접 부딪힌 실패와 시행착오… 이 모든 것들을 글 속에 녹여 넣어라!
🧠 AI는 그것을 정리하고 다듬는 역할을 할 수 있다.
즉, ‘우리의 이야기를 담는 것’이 먼저이고, AI는 그 다음이다.
⚡2️⃣ 우리 팀만의 열정은 ‘행동’으로 말해야 한다.
심사위원은 “열정이 있다”는 말에 감동하지 않는다.
대신, 그 열정이 얼마나 구체적이고, 지속 가능하고, 실행 중심적인가를 본다.
생성형 AI는 이 부분을 도와줄 수 없다.
왜냐면 진짜 ‘행동’은 우리 팀만이 알고 있기 때문이다.
📍 이런 방식으로 드러내 보라!
“우리 팀은 이 문제를 해결하기 위해 지난 1년간 OO고객을 직접 만나 인터뷰하고, MVP를 만들어 세 차례의 베타 테스트를 거쳤습니다. 투자 없이 팀원들 모두가 주말을 반납하며 집중한 결과, 실제 고객 30%가 유료 전환 의사를 보였습니다.”
이런 내용은 AI가 만들어주지 않는다. 진짜 팀의 땀과 경험만이 만들어낼 수 있다.
✨3️⃣ 차별성은 ‘기술’보다 ‘고객 경험 설계’에서 나온다
AI 기술은 이제 누구나 접할 수 있다.
GPT API도, 이미지 분석 알고리즘도.
그럼 차별성은 어디서 나오는가?
👉 ‘고객을 바라보는 시선’, 그리고 ‘문제를 푸는 방식’에서 나온다.
예를 들어 같은 AI 기반 재무관리 앱이라고 해도,
누군가는 ‘AI가 자동으로 분류해줍니다’라고 설명하고,
다른 누군가는 ‘50대 자영업자도 3분 안에 이해할 수 있도록 UX를 설계했습니다’라고 말한다.
후자가 훨씬 차별화되고, 현실감 있다.
이렇게 작성하라!
“저희 팀은 AI 기술보다 사용자 경험에 집중했습니다. 고령층, 비전문가도 쉽게 사용할 수 있도록 시나리오 기반 인터페이스와 시청각 안내 기능을 도입했습니다. 기술은 배경일 뿐, 주인공은 고객입니다.”
🌱 AI로 작성된 사업계획서에도 ‘우리 팀의 온기’를 담아야 한다
AI는 효율과 형식을 갖춰줄 수 있다.
하지만 그 안에 들어가는 열정, 경험, 고객을 향한 시선, 팀의 철학은 우리 스스로 담아야 한다.
결국 심사자는 문장을 보는 것이 아니라,
📖 그 문장 속에서 우리 팀의 '진심'과 '실행력'을 읽어내는 것이다.
💡 그러니 생성형 AI는 ‘손’으로만 쓰고, ‘가슴’은 우리 팀이 직접 담아내라!
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