AI가 밀려오는 시대, '전문직'도 더 이상 안전지대가 아니다.
요즘, 전문직 시험장은 전쟁터다.
2025년 기준 세무사 지원자 2.2만 명, 변호사 1.9만 명. 지원자 수는 역대 최대치를 찍었다. 그런데... 고용의 문은 점점 닫히고 있다.
대형 로펌이나 회계법인의 주니어 채용은 AI가 장악한 업무로 인해 얼어붙었다.
"AI가 판례 검색, 기초기장 다 한다는데 신입 뽑을 이유가 뭐죠?"
이렇게 반문하는 현장도 많다.
이쯤에서 질문 하나.
"AI는 정말 전문직의 자리를 빼앗았는가?"
아니다.
진짜 문제는 ‘당신이 아직도 과거의 전문성을 기준으로만 경쟁하고 있다’는 것이다.
세상은 변했다.
기계가 데이터를 잘 처리하는 건 이제 놀랍지도 않다.
그럼 우리는 어떤 인간적인 가치를 더해야 살아남을 수 있을까?
답은 크라이아저 멘토K가 지향하는 ‘크리아이저(Cre-AI-zer)’다.
AI시대 전문직의 일자리가 위협?, 크라아이저 멘토K
AI는 대체자가 아니라, 창조의 파트너다
- 지금 필요한 건 단순한 AI 활용 능력이 아니다
많은 사람들이 착각하고 있다.
'AI 잘 다루면 된다'고.
하지만, 단순 AI 툴 몇 개 사용할 줄 안다고 해서 당신이 ‘AI 시대의 인재’로 인정받을 수는 없다.
왜냐고?
그건 누구나 할 수 있기 때문이다.
AI 사용자(User)는 반복 작업, 데이터 처리, 검색과 같은 기능적 업무에 한정된다.
이들은 기술 변화에 쉽게 대체된다.
실제로 많은 기업이 주니어 포지션을 줄이는 이유도 이 때문이다.
반복적이고 예측 가능한 일은 AI가 더 싸고, 더 정확하게 해낸다.
여기서 중요한 포인트.
기계는 데이터는 잘 처리하지만, 문제를 ‘정의’하거나 ‘창조’하지는 못한다.
바로 이 지점에서 인간 전문가의 존재 이유가 생긴다.
크리아이저란 누구인가?
- Cre(창조적)+AI+zer(실행자)
크리아이저는 단순한 AI 활용자를 넘어
AI와 함께 창의적으로 사고하고, 문제를 해결하며, 새로운 가치를 설계하는 전문가다.
- AI를 도구가 아닌 파트너로 활용한다
- 단순한 반복 대신, 문제의 본질을 정의하고 새로운 프레임을 만들어 낸다.
- 인간 고유의 능력, 감성과 통찰력을 접목한다
- 윤리, 공감, 전략적 사고, 인간 중심의 시나리오 설계.
- 이런 능력은 AI가 할 수 없다.
- AI와 공진화(Co-evolution)하는 시스템을 설계한다
- 단순히 AI를 ‘사용’하는 게 아니라, 함께 ‘진화’하는 방식으로 시스템을 설계한다.
- 이것이 진짜 전문가가 가야 할 방향이다.
크리아이저로 진화하는 3단계 로드맵
1️⃣ AI 리터러시 강화
툴을 다루는 수준이 아니라, AI가 어떤 논리와 한계, 윤리적 쟁점을 갖는지까지 이해해야 한다.
2️⃣ 인간 고유의 능력 심화
문제 정의 능력, 창의적 연결력, 통찰력, 질문을 설계하는 힘.
이런 역량이 없으면, 당신은 그저 또 하나의 ‘AI 도우미’일 뿐이다.
3️⃣ AI-인간 공진화 시스템 설계
팀, 조직, 시장에서 AI와 함께 진화하는 구조를 설계하고 실행할 수 있어야 한다.
이런 전문가야말로 ‘대체 불가능한 존재’가 된다.
AI시대 전문직의 생존전략, 크라아이저 멘토K
결국 AI 시대의 전문직 생존 전략은 ‘크리아이저’로의 진화다
세상이 요구하는 전문성은 바뀌었다.
지식 암기, 규칙 적용, 반복 분석이 아니라,
질문하는 힘, 연결하는 창의력, 윤리적 판단과 공감의 통찰이 바로 오늘날 전문가의 경쟁력이다.
AI는 우리의 역할을 빼앗는 존재가 아니라,
우리를 새로운 전문가로 진화시키는 촉매제다.
앞으로의 전문직은
‘자격’보다 ‘가치 창출 능력’이 중요하다.
누가 더 AI를 잘 쓰는가가 아니라,
누가 AI와 함께 더 새로운 가치를 창조할 수 있는가가 경쟁력이다.
당신은 여전히 ‘AI에게 밀리는 자격자’에 머무를 것인가?
아니면 ‘AI와 공진화하는 전문가’로 진화할 것인가?
선택은 당신의 몫이다.
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