김포 금빛수로 라베니체는 아름다운 수변 공간과 이국적인 분위기로 김포를 대표하는 지역명소이다.
하지만 그동안 라베니체 상가의 근본적인 구조, 주차 문제 등으로 어려움이 극심한 상황에 더하여 최근 라베니체 상권은 더더욱 극심한 침체에 빠져 있다. 상가 곳곳에는 빈 점포가 눈에 지속되고 있고, 폐업률이 급증하고 있다.
최간이 침체는 코로나 팬데믹 당시보다 더 심각하다는 평가까지 나올 정도다.
지역 경제의 회복과 상권 활성화를 위해 무엇이 필요할까?
사실 뚜렷한 대안을 찾기 쉽지 않은 상황이지만 나름 이를 진단하고 해결 방안을 모색해보자!
라베니체상인회
라베니체 상권 침체의 원인
라베니체 상권의 침체는 여러 가지 복합적인 요인에서 비롯된다.
첫 번째는 라베니체 상권 자체의 구조적인 문제다.
금빛수로라는 지역을 대표하는 핫플레이스, 관광지로서의 매력은 있지만, 수익을 안정적으로 창출할 수 있는 상권으로 자리 잡지 못했다. 시각적으로 수로 기반의 그림은 나쁘지 않았지만, 상권 구성의 문제와 수로 특성상 여름 및 겨울시즌의 문제점, 대중교통 접근의 한계, 주차자공간의 부족, 초기부터 부진한 상권 활성화로 매력적인 상품구성 부재와 빈점포 문제 등으로 대상권을 활성화하는 데 한계가 있었다.
두 번째는 전반적인 경기침체다.
김포뿐 아니라 전국적으로 소비 심리가 위축되며 자영업자들이 어려움을 겪고 있다.
특히 라베니체는 외부 고객의 유입 미흡, 입지적 특성 등으로 경기 악화의 영향을 더욱 크게 받고 있다.
세 번째는 상권 침체의 악순화 구조로 볼 수 있다.
라베니체 상권은 초기부터 입점 지연, 다수 점포의 개점과 폐점, 빈점포의 다수 지속 등의 문제로 상권이 악순환구조에 빠져있는 상황이다.
2024년 라베니체 상권 활성화를 위한 김포시의 노력
김포시도 라베니체 상권 활성화를 위해 다각적인 노력을 기울이고 있다.
그동안 상가 인프라 개선, 보도블럭 등의 환경 개선, 주차장 증설 등을 했으며, 2024년 10월 31일 라베니체 2차 상가의 골목형상점가 지정이다.
골목형상점가는 전통시장 및 상점가 지원에 관한 특별법에 의해 상인들이 함께 힘을 모아 상권을 활성화하는 정부 인증 제도로, 이를 통해 다양한 지원과 혜택을 받을 수 있다.
골목형상점가 지정으로 라베니체 상권은 다음과 같은 변화를 기대할 수 있다.
1) 재정적 지원 확대
골목형상점가로 지정되면 국비와 시비가 투입되어 상권 활성화를 위한 마케팅, 환경 개선, 인프라 확충 등의 사업이 진행된다.
특히 라베니체 상가 내 특색 있는 디자인 거리 조성이나 야간 조명 설치 같은 환경 개선은 방문객들의 체류 시간을 늘릴 수 있을 것이다.
2) 공동 마케팅 추진
상인들이 협력하여 공동 마케팅을 추진할 수 있는 기반이 마련된다.
상권 전체의 매출 증대를 목표로, 할인 행사, 지역 축제 연계 이벤트, 고객 로열티 프로그램 등을 운영할 수 있다.
3) 전문가 컨설팅 및 교육 지원
골목형상점가로 지정되면 상인들은 창업, 경영, 마케팅 등 다양한 분야에서 전문가의 컨설팅을 받을 수 있다.
이를 통해 각 점포의 경쟁력을 높이고, 상권 전반의 수준을 향상시킬 수 있다.
4) 관광 콘텐츠 개발 및 지역 연계
골목형상점가는 단순한 상업 공간을 넘어 관광 명소로서의 매력을 강화하는 데 초점을 맞춘다.
이를 위해 김포시는 라베니체 수변과 상가를 연계한 새로운 관광 콘텐츠를 개발하고, 김포시 다른 관광지와의 연계를 통해 외부 유입객을 늘리는 방안을 추진하고 있다.
상권 활성화를 위한 우선 과제
1) 지역 특성을 반영한 차별화된 상권 전략
라베니체가 단순히 관광지나 지역 핫플레이스가 아니라, 김포 시민과 관광객 모두가 찾고 싶은 상권으로 변모하려면 차별화된 전략이 필요하다.
기존의 식음료와 카페 프랜차이즈 중심의 업종 배치를 넘어, 지역 특성을 반영한 로컬 특화 콘텐츠와 경험요소가 강화되어야 할 것이다.
2) 상권 내 협력 네트워크 구축
상가 점주들이 개별적으로 생존을 모색하는 방식에서 벗어나, 공동으로 마케팅과 운영 전략을 개발할 수 있는 네트워크를 구축해야 한다.
2024.10월말 라베니체 2차 상가가 골목형상점가로 지정된 바와 같이 1차, 2차, 3차, 4차, 5차~9차 상가들 모두가 공동 대응을 위한 협력체계를 구축해 나가야 할 것이다.
상인들이 뭉치치 않은 상황에서 정부나 지자체의 지원은 인프라 중심의 형식적인 지원에 머물 가능성이 높다. 결국 스스로 살고자 하지 않는 다면 희망은 없을 것이다.
3) 관광 및 유입객 확대를 위한 도시 브랜딩
라베니체의 특화 콘텐츠와 경험요소를 중심으로 한 도시와 상권 브랜딩을 강화해야 한다.
이를 위해 상권 외 방문객을 유치할 수 있는 대규모 축제와 문화행사를 정기적으로 개최하고, 해당 행사를 통해 김포의 이미지를 제고해야 한다.
특히, 축제와 연계한 할인 쿠폰이나 스탬프 투어와 같은 참여형 프로그램을 통해 상권으로의 방문을 유도할 수 있으며, 외국인 관광객 유입을 위한 앵커시설, 콘텐츠, 경험요소, 특화 먹거리 등의 강화와 연계프로그램이 필요할 것이다.
실질적 실행을 위한 핵심 팁
1) 각 상가 협력 네트워크 구축 및 공동 대응
라베니체는 여러 상가들이 집적되어 있는 상황으로, 개별 상가 단위의 활성화 실행만으로는 한계가 존재한다. 전체 상가의 공동대응을 위한 네트워크 구축과 상인들의 적극적인 참여와 교육 등이 전제되어야 한다.
2) 로컬 콘텐츠, 특별한 경험요소 강화 : 공동마케팅 및 문화 이벤트 활성화
라베니체만의 특별한 로컬콘텐츠, 먹거리, 경험요소를 창출하기 위한 노력과 공동마케팅을 실행하여야 하며, 라베니체 특성을 살려 소규모 음악 공연, 야외 영화 상영, 수변 요가 클래스 등 정기적인 문화 이벤트를 개최하자!
이는 주민들의 생활 속 유입을 유도할 뿐 아니라, 외부 관광객의 발길을 붙잡는 효과가 있다.
3) 디지털 마케팅 강화
김포는 젊은 세대의 비중이 높은 지역이다. 이를 공략하기 위해 SNS를 적극 활용해야 한다.
라베니체를 배경으로 한 사진 공모전, 챌린지 캠페인 등으로 SNS에서 자연스럽게 바이럴 마케팅을 진행하는 것이 좋다.
그리고, 현재의 경우도 라베니체 관리단에서 홈페이지를 구축해 운영하고 있지만, 제대로 된 노출이나 홍보, 활성화는 미진하다. 제발 좀 제대로 하자!
4) 지역 기업과의 상생 모델 개발
김포 지역 기업과 협력해 라베니체 상권 내 직원을 대상으로 한 할인 프로모션을 진행하거나, 기업 이벤트 장소로 라베니체를 활용하도록 유도하는 것도 상권 활성화에 도움이 될 것이다.
5) 공공기관의 지원 프로그램 활용
김포시 차원에서 자영업자들에게 재정적 지원을 제공하거나, 세제 혜택과 같은 정책적 지원을 확대하는 것도 상권 회복의 주요 과제다.
이를 위해 점주들이 적극적으로 시와 협력하고, 정책을 요구해야 한다.
6) 지역주민, 지역 예술인과 함께 하는 정기적인 플리마켓 등 개최
지역주민과 예술인 등이 참가하는 정기적인 플리마켓 등으로 화제성, 지역주민의 라베니체만의 경험요소를 강화해야 한다.
7) 김포시의 라베니체 인프라의 제대로 된 개선
그동안의 김포시의 라벤니체 인프라 개선 노력은 지속적으로 있어왔다. 문제는 보도블럭, 가로수 등의 상태를 보면 제대로 된 결과물이나 특화 이미지를 만드는 것이 아니라, 부실한 공사와 식재로 오히려 부정적인 이미지를 부여하는 측면도 존재한다.
김포 라베니체의 미래, 모두의 관심이 필요하다!
쉽지 는 않은 상황에서 각 주체들은 나름의 노력을 기울이고 있는 것으로 보인다! 문제는 과연 제대로 하고 있는가? 에 대해서는 의문을 표하지 않을 수 없다.
제발 제대로 하자! 상인조직도, 임대인들도, 김포시도 한정된 예산과 자원의 최대 성과를 창출하기 위한 전략적인 접근에 머리를 맞대어야 할 것이다.
기존과 같이 돈은 돈대로 쓰고, 제대로 된 성과는 내지 못하는 오류들을 바로 잡아야 할 것이다.
작은 변화들이 모여 지역 경제를 살리고, 더 나아가 김포의 미래를 밝히는 큰 빛이 될 것이다.
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