기업이 연구개발(R&D)과 기술개발지원사업을 통해 경쟁력을 강화하는 것은 필수적이다.
하지만, 이를 악용하는 브로커들이 기승을 부리고 있다.
특히, 인맥을 활용한 선정 장담, 허위 실적 조작, 보험 가입 연계, 부실한 컨설팅, 과다한 수수료 편취 등의 문제가 심각하다.
처음에는 달콤한 말로 접근하지만, 결국 기업을 위험에 빠뜨리는 브로커들의 실체를 정확히 알고, 신뢰할 수 있는 전문가를 활용해야 한다.
그렇다면, 브로커의 위험성과 신뢰할 수 있는 전문가의 필요성을 명확히 알아보자!
✅ 1. 브로커 활용이 위험한 이유
⚠️ 1) "인맥이 있다!" 선정 보장 허위 주장
많은 브로커들은 "내가 심사위원과 친분이 있다", "내가 밀어주면 무조건 선정된다" 같은 거짓말을 한다.
하지만 정부 지원사업은 철저한 심사 절차를 거치며, 인맥만으로 선정되는 구조가 아니다.
필자는 지난 25년간 수많은 창업 지원,기술개발과제 선정에 참여해오고 있지만 현실적으로 인맥으로 선정되기는 어렵다!
위와 같은 사기나 과장의 대부분은 본인이 과제평가에 참여한 경험이 없는 브로커거나 몇번 경험한 초보자일 가능성이 크다.
📌 브로커들의 흔한 사기 수법:
-특정 공무원, 기관 관계자와의 친분을 강조
-선정이 확정된 것처럼 이야기하며 계약 유도
-높은 성공 보수를 요구하면서 실제로는 아무 영향력이 없음
기업이 이런 말에 속아 계약을 맺고 돈을 지불했더라도, 선정되지 않으면 시간과 비용만 낭비하게 된다.
심지어 허위 정보를 제공한 것이 드러나면, 기업도 연루되어 불이익을 받을 수 있다.
⚠️ 2) 허위 실적 조작 및 부정 수급 유도
일부 브로커들은 기업의 연구개발 실적을 허위로 조작하여 지원금을 받을 수 있도록 유도한다.
예를 들어, 존재하지 않는 연구 데이터를 만들어 제출하거나, 연구 인력과 시설이 있는 것처럼 속이는 방식이다.
🚨 허위 실적 조작의 위험성:
-감사에서 적발 시 지원금 환수 및 형사처벌
-해당 기업은 향후 모든 정부 지원사업에서 배제
-연구개발이 아닌 사기 행위로 간주되어 평판 실추
📌 실제 사례:
-A기업은 브로커의 도움을 받아 연구 인력 5명을 허위로 등록 후 지원금을 받았으나, 감사에서 적발되어 5년간 모든 정부 지원사업에서 배제됨.
-B기업은 실적 부풀리기를 통해 과제를 수행했으나, 연구 성과가 나오지 않아 기술개발에 실패하고 자금난에 빠짐.
⚠️ 3) "보험 가입으로 수수료 대납 가능" 황당한 요구
최근에는 보험 가입과 연계한 브로커들의 사기 수법이 늘고 있다.
📌 브로커들의 수법:
-"이 보험에 가입하면 R&D 지원사업 선정 컨설팅" 주장
-특정 금융상품을 끼워팔기하면서 불필요한 비용 부담을 안김
-선정 후에도 보험 유지 조건을 내걸어 장기적으로 돈을 빼앗아감
기업이 이런 수법에 속으면 불필요한 보험료 지출과 함께 R&D 자금이 낭비되며, 사업에 집중할 수 없는 상황이 발생한다.
⚠️ 4) 부실한 컨설팅 제공
브로커들은 R&D 전문성이 부족하다.
대부분은 신청서 작성만 대행하고, 실제 연구개발이나 사업화에는 전혀 도움을 주지 않는다.
🚨 부실한 컨설팅의 문제점:
-사업계획서가 허술하여 심사 과정에서 탈락
-연구개발 방향이 엉뚱해 성과를 내지 못하고 실패
-선정 후에도 사후 관리를 하지 않아 기업이 혼자 모든 문제를 해결해야 함
이처럼 브로커를 통해 R&D 지원사업을 신청하면, 서류 작업이 미진하거나, 했지만 결국 아무런 실질적인 도움도 되지 않는 상황이 벌어진다.
⚠️ 5) 과다한 수수료 편취
브로커들은 높은 성공보수와 컨설팅 비용을 요구한다.
심지어 선정이 보장되지도 않은 상황에서 고액의 사전 착수금, 로비금액을 요구하는 경우도 많다.
📌 과다한 수수료 사례:
-성공보수 10~50% 요구 (정부 지원금의 상당부분을 브로커가 가져감)
-신청서 작성비 명목으로 수백만원 이상 선지급 요구
-선정 후에도 유지 관리 비용을 핑계로 추가 금액 요구
이런 방식으로 기업이 지원을 받아도 실제 연구개발에 투자할 자금이 부족해지고, 장기적으로 R&D 역량을 키우는 데 실패하게 된다.
✅ 2. 신뢰할 수 있는 전문가를 활용해야 하는 이유
💡 신뢰할 수 있는 전문가들은 기업의 기술개발을 실질적으로 지원하며, 정부 지원사업을 올바르게 활용할 수 있도록 돕는다.
🎯 1) R&D 전략부터 사업화까지 실질적인 컨설팅 제공
-기업이 가진 기술과 연구 목표를 분석해 최적의 지원사업을 추천
-연구개발이 실제로 성공할 수 있도록 방향성 제시
-정부 감사에도 문제없는 투명한 연구개발 프로세스 구축
🎯 2) 장기적인 R&D 로드맵 구축
-단발성 지원이 아니라, 기업의 지속적인 연구개발을 지원
-정부 지원사업을 단계적으로 활용해 장기적으로 성장 가능
-기술개발과 시장 진입을 고려한 맞춤형 R&D 전략 설계
🎯 3) 불필요한 비용 지출 없이 합리적인 지원
-브로커처럼 과다한 성공보수를 요구하지 않음
-연구개발 비용이 실제 R&D에 활용되도록 관리
-사전 컨설팅을 통해 필요한 지원만 받을 수 있도록 조언
-지원기관 전문가 활용, 컨설팅 지원 프로그램 활용 권고로 기업 부담 최소화
✅ 3. 신뢰할 수 있는 전문가를 찾는 방법
🔍 1) 정부 및 공공기관 지원 활용
-중소기업기술정보진흥원(TIPA), 한국산업기술진흥원(KIAT) 등 공인 R&D 지원기관 교육 등 활용
-지역별 테크노파크(TP), 창조경제혁신센터,각 지자체 지원기관 전문기 활용 무료, 저비용 컨설팅 제공
🔍 2) 공인된 R&D 컨설턴트 활용
-정부가 인증한 자격증 보유 컨설턴트 활용:경영지도사, 기술지도사, 기술거래사
-지원기관으로 오인할 수있는 "○○지원센터" 명칭 유의
🔍 3) 계약 전 명확한 업무 범위 설정
-브로커와 달리 사전 컨설팅 비용, 성공보수 조건을 명확히 설정
-불필요한 보험 가입, 추가 비용 요구 여부 확인
🚀 결론: R&D 지원사업, 브로커의 함정에서 벗어나라!
R&D 지원사업을 잘 활용하면 기업의 기술 혁신과 성장에 큰 도움이 된다.
하지만 브로커들의 달콤한 말에 속아서는 안 된다.
✅ 인맥 활용 선정 보장 허위!
✅ 허위 실적 조작 및 부정 수급 유도!
✅ 보험 가입 연계 사기!
✅ 부실한 컨설팅과 과다한 수수료 편취!
이런 위험에서 벗어나기 위해서는 신뢰할 수 있는 전문가와 함께 올바른 R&D 전략을 세우는 것이 필수적이다!
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