
💡 "AI는 단순한 도구가 아니다. 리더십을 새롭게 정의하는 시대적 요구다."
지금 우리는 AI가 모든 산업을 뒤흔드는 거대한 변화의 중심에 서 있다. 기업의 생존과 성장은 더 이상 과거의 경험과 직관만으로 결정되지 않는다.
AI를 활용한 데이터 기반 의사결정이 필수적인 시대, CEO와 리더들은 AI를 단순한 기술이 아닌 리더십을 재정의하는 핵심 역량으로 받아들여야 한다.
이제 AI 마인드셋과 AI력(力)을 갖춘 리더만이 조직을 이끌 수 있다.
김용한 박사의 신간 『AI 마인드셋과 AI력으로 리더하라!』는 AI 시대에 요구되는 새로운 리더십의 방향과 CEO가 갖춰야 할 필수 역량을 제시한다.
🚀 AI 시대, CEO와 리더는 무엇을 준비해야 하는가?
AI는 이제 단순한 기술 혁신이 아니다. AI 혁명은 조직 문화, 경영 전략, 의사결정 방식을 송두리째 바꾸고 있다. 특히 생성형 AI(Generative AI)의 등장은 기업 운영의 패러다임을 변화시키며, 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡고 있다.
그렇다면 AI 시대의 리더는 어떤 능력을 갖추어야 하는가?
김용한 박사는 이를 AI 마인드셋과 AI력(力)으로 정의하며, AI를 활용해 조직을 혁신하고 미래를 개척하는 방법을 명확하게 제시한다.

🏆 AI 마인드셋: AI 시대 리더의 필수 사고방식
📌 "AI를 아는 것만으로는 부족하다. AI를 활용하는 리더가 되어야 한다."
🔹 AI 마인드셋이란?
- AI를 단순한 기술이 아니라 리더십의 일부로 받아들이는 태도
- 변화와 혁신을 긍정적으로 수용하는 사고방식
- 데이터를 기반으로 합리적이고 전략적인 의사결정을 내리는 역량
🔹 왜 AI 마인드셋이 중요한가?
- 기존 리더십의 방식으로는 AI 시대의 변화 속도를 따라갈 수 없다.
- 직원들이 AI를 도입하는 과정에서 저항감을 느낄 수 있기 때문에, 이를 극복할 리더십이 필요하다.
- AI 기반의 데이터 분석을 통해 고객의 니즈를 더욱 정확하게 파악하고, 빠르게 대응할 수 있다.
AI 마인드셋을 갖춘 리더는 "기술과 인간의 조화를 이루는 새로운 리더십"을 만들어간다.
💪 AI력(力): AI 시대 리더가 갖춰야 할 핵심 역량
📌 "AI를 활용할 줄 아는 리더만이 경쟁력을 가질 수 있다."
AI 마인드셋을 갖추었다면, 이제 AI를 실질적으로 활용할 수 있는 AI력(力) 을 길러야 한다. AI력은 이해, 분석, 실행 세 가지 요소로 구성된다.
🔹 1) AI 이해력
- AI의 기본 개념과 주요 기술 (ChatGPT, 생성형 AI 등)
- AI가 기업 경영과 시장에 미치는 영향
- AI를 활용한 비즈니스 모델 혁신 전략
🔹 2) AI 분석력
- 데이터 기반 의사결정 방식 학습
- AI를 활용한 시장 조사, 고객 분석, 트렌드 예측
- AI 기반 마케팅과 자동화 전략 적용
🔹 3) AI 실행력
- AI를 기업의 업무 프로세스에 적용하는 방법
- AI를 활용한 업무 자동화와 생산성 향상
- 맞춤형 GPT(My GPT)를 활용한 비즈니스 혁신 사례
📌 작은 기업도 AI를 활용할 수 있는가?
YES! 적은 예산으로도 생성형 AI를 활용하여 마케팅 자동화, 고객 분석, 운영 혁신이 가능하다.
AI는 대기업만의 전유물이 아니다. 스타트업과 중소기업도 AI 기반 전략을 도입하면 빠르게 성장할 수 있다.

🎯 AI를 활용한 리더의 실전 전략
AI를 이해하고 활용하는 것에서 그쳐서는 안 된다. 실제로 비즈니스에 적용해야 한다!
이 책에서는 AI를 활용하여 사업 계획서, 제안서, 마케팅 전략을 설계하는 실전 방법을 다룬다.
📌 AI 기반 사업 전략 수립
- AI 활용 시장 조사 및 사업 타당성 분석
- AI를 활용한 R&D 기획 및 신사업 모델 창출
- 글로벌 시장 확장을 위한 AI 전략
📌 AI 마케팅 및 콘텐츠 창출
- AI 기반 검색 최적화(SEO) 및 블로그 콘텐츠 작성
- 생성형 AI를 활용한 SNS 콘텐츠 제작 및 자동화 마케팅
- AI 기반 이메일 및 홍보 콘텐츠 제작
-
AI를 비즈니스의 핵심 도구로 삼는 리더는 시장 변화에 능동적으로 대응할 수 있다.
🌟 AI 시대 리더의 지속 성장 전략
📌 "AI를 학습하고, 네트워크를 확장하고, 윤리적 리더십을 실천하라."
🔹 1) 지속적인 AI 학습
- AI 기술의 최신 트렌드를 파악하는 방법
- AI 전문가 및 네트워크와 협력하는 전략
- AI 관련 커뮤니티와 정보 소스 활용법
🔹 2) AI 시대의 윤리적 리더십
- 개인정보 보호 및 AI 윤리적 사용 원칙
- AI 기반 의사결정에서 발생할 수 있는 윤리적 이슈 대응
- 저작권 보호 및 맞춤형 AI 개발 시 주의할 점
📢 AI 시대, 준비된 리더만이 미래를 이끈다!
💡 "AI가 우리를 대체하는 것이 아니라, AI를 활용하는 사람이 경쟁력을 가진다."
AI가 모든 산업과 업무의 중심이 되는 시대, 리더는 더 이상 기존 방식에 안주할 수 없다.
✅ AI 마인드셋을 갖추고
✅ AI력을 키우며
✅ AI를 실제 비즈니스에 적용할 수 있는 실행력을 가진 리더가 되어야 한다.
📌 "당신은 AI 시대를 이끌 준비가 되었는가?"
김용한 박사의 『AI 마인드셋과 AI력으로 리더하라!』를 통해 AI 시대의 리더십을 완성하라! 🚀
🔎 도서 정보
📖 제목: AI 마인드셋과 AI력으로 리더하라!
🖋 저자: 김용한 박사
📚 주요 내용: AI 시대 리더가 갖춰야 할 마인드셋과 실전 전략

#AI마인드셋 #AI력 #AI리더십 #김용한박사 #AI경영 #디지털전환 #CEO전략 #리더십혁신 #AI비즈니스 #AI활용 #ChatGPT #생성형AI #AI마케팅 #AI자동화 #AI트렌드
📌 Copyright© 김용한
'김용한 컬럼' 카테고리의 다른 글
배우자(부부간)에 대한 상속세 면제, 시행시 그 의미와 향후 가족관계 변화상 (0) | 2025.03.08 |
---|---|
창업지원사업 도전! 하지만 준비되지 않은 창업지원사업 선정이 오히려 독이 될 수 있다! 🚀 (0) | 2025.03.08 |
홈플러스 기업회생절차 신청 전 CP·단기사채 발행, 무엇이 문제였나? 회수 가능성은? (2) | 2025.03.07 |
📌 기업 회생절차 신청, 채권자는 어떻게 채권 신고하고 회수할까? (0) | 2025.03.07 |
1차 베이비부머 vs. 2차 베이비부머(1964~1974) 🔥 그들의 공통점과 차이점은? (0) | 2025.03.06 |