김용한박사_신간 안내: 스타트업 문제 해결 솔루션(디지털과 생성형 AI 시대, 실패 없는 스타트업을 위한 가이드)

 

디지털과 생성형 AI 시대, 실패 없는 스타트업을 위한 가이드

​스타트업 문제 해결 솔루션

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스트타업 문제 해결 솔루션

 

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– 성공을 가로막는 장애물 극복하기

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스타트업 창업은 흥미진진한 도전이지만, 그 과정은 수많은 장애물로 가득하다.

한정된 자원, 팀 내 갈등, 시장 검증 실패, 투자 유치 난항, 고객 이탈, 글로벌 진출의 어려움 등, 창업자들은 끊임없는 문제에 직면한다.

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그러나 이 문제들은 단순한 위기가 아니라, 성장으로 나아가는 길잡이가 될 수 있다.

문제를 해결하는 능력이 곧 스타트업의 생존력이며, 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소다.

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김용한박사의 신간 《스타트업 문제 해결 솔루션》은 스타트업이 흔히 겪는 성장과정의 주요 문제를 다루며, 이를 극복하기 위한 실질적인 해결책을 제시한다. 단순한 이론서가 아닌, 25년간 수많은 창업가들과 함께하며 쌓아온 컨설팅 경험과 실제 사례를 바탕으로 한 실무 중심의 지침서다.

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책은 다음과 같은 접근 방식을 따른다.

✔ 문제의 본질 파악: 스타트업이 직면하는 각 문제를 구체적으로 정의하고, 그 원인을 심층적으로 분석한다.

✔ 실행 가능한 솔루션 제시: 단순한 개념 설명이 아니라, 실질적으로 적용 가능한 해결 전략과 실행 방안을 제공한다.

✔ 사례 기반 학습: 다양한 스타트업의 실제 경험을 바탕으로, 성공과 실패 사례를 분석하여 현실적인 조언을 담았다.

✔ 팀과 조직의 문제 해결력 강화: 퍼실리테이션 기법을 활용해 스타트업 팀이 스스로 문제를 해결할 수 있는 역량을 키울 수 있도록 돕는다.

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이 책에서 다루는 주요 문제는 다음과 같다.

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-아이디어 현실화의 덫: 창업 아이디어가 시장에서 통하지 않는 이유와 극복 방법

-팀워크 블랙홀: 공동 창업자 간 갈등과 팀 내 역할 분배의 중요성

-자금 가뭄: 투자 유치 실패의 원인과 재도전 전략

-고객 잃기 방정식: 고객 확보와 유지에 어려움을 겪는 스타트업을 위한 실질적 해결책

-피봇의 교차로: 시장 변화에 맞춰 비즈니스 모델을 유연하게 전환하는 방법

-차별화의 실종: 경쟁 속에서 스타트업만의 강점을 유지하는 전략

-운영 지체: 비효율적 프로세스 개선을 통한 생산성 향상 방안

-글로벌 진출 장애물: 해외 시장 확장과 현지화 과정에서의 문제 해결

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<목차>

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프롤로그_ 스타트업 성장, 문제 해결의 과정이다! _ 2

 

Chapter 1: 문제의 정의와 인식 : 스타트업 성공을 가로막는 주요 장애물들

스타트업이 직면하는 다양한 문제들 _ 10

스타트업 CEO의 문제 해결 마인드 셋 _ 14

문제의 명확한 정의와 인식의 중요성 _ 18

문제를 발견하는 과정과 진단 방법 _ 24

문제 해결을 위한 준비 단계: 성공 기준과 목표 설정 _ 29

 

Chapter 2: 아이디어 현실화의 덫 : 창업 아이디어의 한계와 시장 검증 실패

이상적인 아이디어가 시장에 맞지 않을 때의 위험 신호 _ 35

아이디어의 시장성 검증 실패와 극복 _ 41

MVP 구축과 실질적인 검증 방법 _ 46

실패에서 배우기: 시장 반응을 반영한 아이디어 개선 _ 52

 

Chapter 3: 팀워크 블랙홀 : 창업팀 구성의 어려움과 팀 갈등 관리

핵심 멤버 구성의 어려움과 팀 내 갈등 관리 _ 57

팀워크와 신뢰 구축 실패 시 나타나는 문제들 _ 62

역할과 책임 배분의 중요성 _ 66

긍정적 조직문화 구축과 팀 역량 강화 방안 _ 70

 

Chapter 4: 자금 가뭄 : 스타트업 자금조달과 투자유치의 난관

자금 부족 문제의 위험성과 스타트업의 리스크 관리 _ 75

투자자 설득을 위한 피칭 전략과 주요 고려 사항 _ 81

투자 유치 실패의 원인 분석 및 재도전 전략 _ 87

자금 관리 및 재무 안정화 방안 _ 93

 

Chapter 5: 기대 불일치의 함정 : 초기 제품 개발과 고객 만족 실패

고객의 기대에 부응하지 못할 때 발생하는 문제 _ 98

고객 피드백을 통해 문제를 정의하고 개선하는 방법 _ 103

제품 품질 관리 및 최적화 전략 _ 108

고객 요구사항 반영을 위한 실질적 접근법 _ 112

 

Chapter 6: 마케팅 실종 : 인지도 부족과 시장 내 존재감 상실

인지도 부족과 시장 내 존재감이 없는 문제 _ 119

스타트업 맞춤형 마케팅 및 브랜딩 전략 수립 _ 125

제한된 예산 내에서 효과적인 마케팅 채널 선택과 실행 _ 130

고객 신뢰 형성을 위한 브랜딩 강화 방안 _ 136

 

Chapter 7: 고객 잃기 방정식 : 고객 확보 및 유지의 어려움

초기 고객 확보 실패와 이탈 문제 해결 방안 _ 141

리텐션(고객 유지) 관리와 로열티 프로그램의 중요성 _ 146

고객 기대와 서비스의 불일치 시 해결책 _ 152

고객 중심 서비스 개선을 통한 만족도 강화 전략 _ 157

 

Chapter 8: 피봇의 교차로 : 방향 전환 시기와 전략

피봇 필요성을 판단하는 기준과 위험 신호 _ 164

시장 변화에 유연한 대응을 위한 피봇 전략 _ 169

피봇 시 발생하는 실행 장애물과 극복 방안 _ 173

피봇 후 성과 평가와 새로운 목표 설정 _ 178

 

Chapter 9: 차별화의 실종 : 경쟁 속에서 스타트업만의 강점 잃기

경쟁자 분석 부족으로 인한 시장 내 포지션 상실 _ 184

독창적 포지셔닝 및 차별화 전략의 중요성 _ 190

차별화 강화를 위한 제품과 서비스 개선 _ 194

경쟁 우위를 위한 제품과 서비스 개선 _198

 

Chapter 10: 운영 지체 : 성장을 방해하는 비효율적 프로세스

비효율적인 운영 프로세스가 초래하는 문제들 _ 205

스타트업에 적합한 프로세스 최적화와 비용 절감 _ 209

프로세스 문제 해결을 위한 팀 역할과 책임 강화 _ 215

운영 개선을 통한 성과 및 생산성 향상 전략 _ 219

 

Chapter 11: 글로벌 진출 장애물 : 확장과 현지화 문제

글로벌 시장 진출 시 발생하는 초기 문제와 대응 전략 _ 224

현지 문화와 규제의 차이에서 발생하는 문제와 해결책 _ 228

로컬 팀과의 협업 방안과 성공적인 현지화 사례 _ 234

글로벌 확장 이후 성과 관리 및 현지화 개선 _ 239

 

Chapter 12: 지속 성장의 방해물 : 장기적 비전 결여와 성장 한계

장기 목표 부재 시 나타나는 성장의 한계 _ 244

지속 가능한 성장 모델 구축과 비전 설정의 중요성 _ 249

스타트업 비즈니스 모델과 ESG 경영의 융합 _ 255

장기적인 비전과 목표 수립을 위한 실행 계획 _ 261

 

Chapter 13: 문제 해결 중심의 DNA : 해결 지향 조직문화 구축과 개선

문제 해결을 위한 조직문화의 중요성과 방해 요소 _ 268

자발적 문제 인식과 개선을 위한 문화적 접근 _ 274

실패를 기회로 삼는 긍정적 조직문화 조성 _ 279

리더십과 자율성을 기반으로 한 문제 해결 문화 정착 _ 283

 

Chapter 14 : 문제 해결 역량 강화 : 스타트업 퍼실리테이션 프로그램

스타트업 퍼실리테이션이 문제 해결에 미치는 영향과 필요성 _ 288

효과적인 문제 해결 워크숍 기획과 운영 방법 _ 292

창의적 아이디어 도출을 위한 브레인스토밍 및 도구 활용 _ 296

생성형 AI 시대, 스타트업의 문제 해결 역량 강화 방향과 팁 _ 301

 

에필로그: 문제 해결 조직으로 지속가능한 스타트업이 되자! _ 306

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스타트업의 성공은 단순한 아이디어의 우수성이 아니라, 문제를 해결해 나가는 과정에서 만들어진다.

이 책은 창업자와 스타트업 팀이 문제 해결 중심의 사고방식을 갖추고, 실질적인 전략을 실행하여 지속 가능한 성장을 이루도록 돕는 나침반이 될 것이다.

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성공적인 스타트업을 만들기 위해 지금 가장 중요한 것은 문제를 정확히 인식하고 해결하는 능력이다.

이 책이 당신의 여정에서 든든한 가이드가 되길 바란다.

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스타트업 문제 해결 솔루션

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