
🚀 예비창업패키지 지원을 준비하고 있는 예비창업자라면, 선정 가능성을 높이는 전략이 필수다!
사업계획서의 완성도를 높이고, 서류 및 발표 평가에서 경쟁력을 확보하는 방법을 A부터 Z까지 정리했다.
이 글을 통해 사업계획서를 작성하는 핵심 포인트와 선정율을 높이는 꿀팁을 얻어가길 바란다.
🔥 1. 사업계획서 작성의 핵심 포인트 (완성도 높이기!)
📌 2025년도 예비창업패키지 사업계획서 양식을 바탕으로 핵심 내용을 정리해 보자.
1️⃣ 문제 인식 (Problem) – "왜 이 사업이 필요한가?"
✔ 시장 조사 및 트렌드 분석을 철저히 해라!
✔ ‘고객의 페인 포인트(Pain Point)’를 명확히 제시하라!
✔ 경쟁 제품/서비스의 문제점을 분석하고, 내 아이템이 어떻게 해결하는지를 강조하라!
🔑 꿀팁:
- 통계 데이터 활용 → “국내 시장 규모는 2025년까지 1조 원에 달할 것으로 예상”
- 경쟁 제품 한계 분석 → “기존 제품은 A 문제를 해결하지 못하지만, 우리 제품은 B 방식으로 해결”
2️⃣ 실현 가능성 (Solution) – "이 사업이 성공할 수 있을까?"
✔ 제품/서비스의 개발 계획 및 일정(로드맵)을 구체적으로 작성하라!
✔ 차별성과 경쟁력을 강조하라!
✔ 정부 지원 자금 활용 계획을 명확히 하라!
🔑 꿀팁:
- 시제품 개발 및 MVP 전략 → 1단계(4개월) MVP, 2단계(4개월) 제품 고도화
- 기술적 차별성 강조 → “AI 기반 분석으로 기존 대비 30% 더 정확한 진단 가능”
- 정부지원금 활용 계획 → 재료비, 마케팅비, 지식재산권 비용을 구체적으로 나눠서 작성
3️⃣ 성장전략 (Scale-up) – "이 사업이 돈이 될까?"
✔ 비즈니스 모델(BM)을 명확히 제시하라! (B2B, B2C, 구독 모델 등)
✔ 시장 진입 전략을 구체적으로 작성하라! (초기 고객 타겟팅, 마케팅 전략)
✔ 향후 투자 유치 및 확장 계획도 언급하라!
🔑 꿀팁:
- BM을 시각화 → 구독형 SaaS, 광고 수익 모델 등을 다이어그램으로 표현
- 시장 진입 전략 → "초기엔 틈새시장 공략 → 이후 B2B 확장"
- 투자 유치 전략 → “시리즈A 10억 원 유치 목표”
4️⃣ 팀 구성 (Team) – "누가 이 사업을 이끌어 갈 것인가?"
✔ 대표자의 창업 경험, 기술 역량, 네트워크 등을 강조하라!
✔ 핵심 팀원(개발, 마케팅, 운영 등)과 역할을 명확히 하라!
✔ 외부 협력사(파트너십) 활용 계획도 포함하라!
🔑 꿀팁:
- 전문가 조언 활용 → "서울대 창업지원센터 멘토링 참여"
- 파트너십 강조 → “OO기업과 MOU 체결 예정”
- 핵심 인력 명시 → CTO, CMO 등 각자의 역할과 역량 기재

🎯 2. 선정율을 높이는 7가지 꿀팁!
✅ 1. K-스타트업 접수 마감 전에 미리 제출하라!
- 마감일(3월 12일)에 서버 폭주 가능성 높음!
- 3월 10일 이전 제출을 목표로 하자.
- 접수 후 ‘제출 완료’ 버튼을 꼭 눌러야 함!
✅ 2. 주관기관 선택 전략! (사업 지원 최적화)
- 주관기관별 특성이 다름 → 기관별 지원 프로그램을 확인하라!
- 창업 아이템과 가장 잘 맞는 기관을 선택하는 것이 중요!
✅ 3. 서류평가 가점 챙기기!
- 가점 대상:
- 인공지능 대학원 졸업생 (2점)
- 정부 창업경진대회 수상자 (1점)
- 기후테크 분야 창업 (1점)
- 1인 창조기업 지원센터 추천 (1점)
✅ 4. 발표평가 대비 (30분 발표 & 질의응답)
- 발표자료는 슬라이드 10~15장 내외로 구성!
- "문제 → 해결책 → 실현 가능성 → 성장전략 → 팀 역량" 흐름으로 구성하라!
- 질문 예상 리스트를 미리 준비하고 답변 연습 필수!
✅ 5. 1단계 → 2단계 지원 전략 (MVP 개발)
- 1단계 선정 후 2단계 지원까지 고려해 BM 검증을 철저히 하라!
- "1단계: MVP 제작" → "2단계: 시장 테스트 및 개선" 전략을 제시하라!
✅ 6. IR 피칭과 투자 유치 계획 포함
- 발표평가에서 투자 유치 전략을 강조하라!
- “5년 내 IPO” 같은 성장 계획을 제시하면 가점 요소가 된다!
✅ 7. 사업계획서 15페이지 내로 완벽하게 작성하라!
- 깔끔한 디자인 & 가독성 중요 (불필요한 내용 삭제)
- 문서 내 핵심 데이터와 도표 활용 (시각화 강조)

🎯 결론: 꼼꼼한 준비가 선정율을 결정한다!
예비창업패키지는 사업의 실현 가능성과 성장 전략이 명확한 창업자를 선호한다.
✅ 문제 해결력 + ✅ 실현 가능성 + ✅ 성장 전략 + ✅ 팀 역량을 잘 정리해 사업계획서를 완성하라!
🔥 지금 바로 준비해서 3월 12일 마감 전에 최상의 계획서를 제출하자! 🚀
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