(김용한박사_동영상 강의) 전남대 지역혁신 클러스트_R&D사업계획서 작성 및 프로젝트 관리 강의 촬영

 

 

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일요일, 광주 상무지구에서 배운 것들 – R&D사업계획서 강의 현장

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일요일 새벽, 서울을 출발해 광주 상무지구에 도착했다. 찬 바람이 쌩하니 옷깃을 파고들었지만, 마음은 묘하게 따뜻했다.

준비해온 ‘R&D 사업계획서 작성 및 프로젝트 관리’ 강의 3차시 촬영이 예정된 날이었기 때문이다.

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시간이 아무리 흘러도, 강의 현장에 들어서면 늘 마음이 설렌다. 강단에 선다는 건 단순히 지식을 전달하는 것이 아니다.

내가 현장에서 부딪히며 배운 ‘살아있는 경험’을 전수하고, 누군가의 성장을 돕는 가장 인간적인 일이기 때문이다.

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이번 촬영은 전남대학교 지역혁신 클러스터 교육사업의 하나로, 지역 기업의 실무자와 예비 창업자, 그리고 R&D 초보 실무자들을 위한 온라인 콘텐츠 제작 프로젝트였다.

특히 ‘R&D사업계획서 작성’은 많은 기업이 고민하고 실수하는 부분이다. 그래서 더 절실했고, 그래서 더 집중했다.

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이번 3차시 강의의 주제는 실무 그 자체였다. 이론이 아닌, 실전. 어떻게 써야 심사위원이 고개를 끄덕이는지, 어떤 전략으로 구성해야 기획이 통과되는지를 짚어보았다. 그리고 그 핵심엔 ‘프로젝트 관리’라는 실무 역량이 있다.

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이번 강의의 구성은 다음과 같다.

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1. R&D 과제명과 개발 목표 수립: 누구를 위한 무엇을 개발할 것인지 명확해야 한다. 정부지원과제든 민간투자든, 과제명에서 모든 것이 시작된다.
2. 연구개발 및 사업화 전략 : 기술만 뛰어나선 안 된다. 시장을 어떻게 공략할지, 사업화 가능성은 얼마나 높은지까지 전략적으로 구성되어야 한다.
3. 발표자료 작성과 프로젝트 관리 : 사업계획서의 끝은 ‘프레젠테이션’이다. 그리고 실행의 시작은 ‘프로젝트 관리’다. 이 두 요소가 유기적으로 연결되어야 사업계획은 살아 숨 쉰다.

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현장에서 만난 촬영 스태프들은 매우 전문적이었고, 세심했다. 특히 음향과 조명, 화면 구성이 실제 강의 몰입도를 고려해 설계된 점이 인상 깊었다.

이 강의가 단지 ‘지식 전달용 콘텐츠’를 넘어, 실무자들에게 진짜 도움이 되기를 바라는 마음이 고스란히 녹아든 현장이었다.

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카메라 앞에서 강의를 하면서도 계속 머릿속에는 수많은 기업들의 얼굴이 스쳐갔다. 열정은 있지만, 사업계획서를 처음 써보는 스타트업 대표. 기술은 훌륭하지만 서류에서 번번이 고배를 마시는 소상공인. 그리고 첫 직장에서 R&D 담당이 되어 막막함을 느끼는 신입사원까지.

그들에게 나는 말하고 싶었다.

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“계획은 전략이자 실행이다. 좋은 계획서 하나가 당신의 미래를 바꿀 수 있다.”

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내가 현장에서 배운 교훈은 늘 한 가지다.

현장은 이론보다 복잡하고, 그만큼 살아있다. 그래서 강의는 반드시 실전적이어야 한다.

이번 이러닝 콘텐츠가 단순한 온라인 수업을 넘어, 진짜 현장에 필요한 무기가 되기를 바란다.

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광주에서의 하루가 짧게만 느껴졌지만, 이번 촬영을 통해 다시 한번 느꼈다.

강의는 지식이 아니라 경험을 나누는 일이며, 경험은 결국 사람의 성장과 직결된다.

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이제 남은 후반 작업과 편집, 그리고 강의 오픈까지.

더 많은 사람들이 이 강의를 통해 R&D 사업계획의 길을 단단히 걸어갈 수 있도록

나는 오늘도 한 줄 한 줄 더 정리하고, 더 고민할 것이다.

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