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사업계획서 쓰는 법: 사업계획서 작성 전 작성자의 마인드셋과 접근 태도

김용한 2024. 7. 8. 16:03
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사업계획서는 단순한 문서 그 이상의 의미를 가진다.

이는 사업의 성공 여부를 결정짓는 중요한 도구이며, 투자자들에게는 사업의 잠재력을 보여주는 중요한 증거 자료이다.

 

그렇기 때문에 사업계획서 작성 전, 작성자의 마인드셋과 접근 태도는 매우 중요하다.

이 글에서는 사업계획서 작성 전 어떤 마음가짐을 가져야 하고, 어떤 태도로 접근해야 하는지에 대해 논의하고자 한다.


1. 명확한 비전 설정

사업계획서 작성 전에 가장 먼저 해야 할 일은 명확한 비전을 설정하는 것이다.

비전은 사업의 궁극적인 목표와 방향을 제시하며, 이를 통해 사업의 전체적인 방향성을 잡을 수 있다.

명확한 비전을 설정함으로써 작성자는 사업계획서 작성 과정에서 일관성을 유지할 수 있다.

명확한 비전 설정은 자신이 무엇을 원하는지, 무엇을 성취하고자 하는지를 명확히 인식하는 것에서 시작한다.

이를 위해 자신에게 몇 가지 질문을 던져보라.

"내 사업의 궁극적인 목표는 무엇인가?"

"내가 이 사업을 통해 이루고자 하는 바는 무엇인가?"

이러한 질문들은 비전을 구체화하는 데 큰 도움이 된다.

 

2. 철저한 시장 조사

시장 조사는 사업계획서 작성의 기초가 된다.

철저한 시장 조사를 통해 시장의 크기, 성장 가능성, 경쟁 상황 등을 파악할 수 있다.

이를 바탕으로 사업의 타당성을 평가하고, 사업 전략을 수립할 수 있다.

시장 조사를 통해 얻은 데이터를 바탕으로 SWOT 분석을 실시하라.

SWOT 분석은 사업의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 체계적으로 분석하는 도구이다.

이를 통해 시장에서의 위치를 명확히 파악하고, 전략적인 의사결정을 할 수 있다.

3. 객관적인 시각 유지

사업계획서를 작성할 때는 항상 객관적인 시각을 유지하는 것이 중요하다.

자신의 아이디어와 사업에 대한 지나친 자신감은 오히려 독이 될 수 있다.

객관적인 시각을 유지함으로써 현실적인 계획을 세울 수 있고, 투자자들에게 신뢰를 줄 수 있다.

객관적인 시각을 유지하기 위해서는 제3자의 피드백을 적극적으로 수용하라.

동료, 멘토, 산업 전문가 등의 피드백을 통해 자신의 계획을 객관적으로 검토하고, 필요한 부분을 수정, 보완할 수 있다.

4. 철저한 준비와 연습

 

사업계획서를 작성하는 것은 단순히 문서를 작성하는 것 이상이다.

이는 철저한 준비와 연습이 필요한 과정이다.

사업계획서 작성 전 충분한 시간을 투자하여 자료를 수집하고, 이를 체계적으로 정리하는 것이 필요하다.

또한, 사업계획서를 발표하는 연습도 중요하다.

투자자들 앞에서 자신 있게 발표할 수 있도록 준비하고, 예상 질문에 대한 답변도 준비하라.

이를 통해 투자자들에게 자신감을 줄 수 있으며, 사업의 성공 가능성을 높일 수 있다.

5. 유연한 태도와 지속적인 개선

사업계획서는 한 번 작성하면 끝이 아니다.

이는 지속적으로 업데이트되고, 개선되어야 한다.

사업 환경은 끊임없이 변화하기 때문에, 이를 반영하여 사업계획서를 수정, 보완하는 것이 중요하다.

유연한 태도를 가지고 변화에 대응하라.

새로운 정보나 상황 변화에 따라 사업계획서를 지속적으로 개선함으로써 항상 최신의, 가장 현실적인 계획을 유지할 수 있다.

 

사업계획서 작성 전, 작성자의 마인드셋과 접근 태도는 사업의 성공 여부를 결정짓는 중요한 요소이다.

명확한 비전 설정, 철저한 시장 조사, 객관적인 시각 유지, 철저한 준비와 연습, 유연한 태도와 지속적인 개선 등은 성공적인 사업계획서 작성을 위한 필수적인 요소들이다.

이러한 요소들을 바탕으로 체계적이고 현실적인 사업계획서를 작성함으로써 사업의 성공 가능성을 높일 수 있을 것이다.


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