
🚀 “AI가 데이터를 분석하고 예측도 하는데… 영업팀은 무엇을 더해야 할까?”
B2B 시장에서 인공지능(AI)의 도입은 단순한 기술 트렌드를 넘어, 근본적인 게임의 법칙을 바꾸고 있다.
영업 환경은 빠르게 진화하고 있으며, 고객은 더 똑똑해졌고, 정보는 더 풍부해졌다.
이런 변화 속에서 전통적인 영업 방식만 고수한다면, 어느새 시장에서 도태될 수도 있다.
그러나 두려워할 필요는 없다.
위기는 언제나 기회와 함께 온다.
AI가 대체할 수 없는 인간의 역량, 그리고 그것을 극대화할 수 있는 전략을 통해, B2B 영업팀과 영업맨은 새로운 성장의 기회를 만들 수 있다.
이제, 그 전략적 대안을 이야기해보자!

📌 1️⃣ AI는 분석하고, 사람은 ‘해석’하라!
AI는 고객 데이터를 분석하고, 패턴을 찾아내고, 타겟을 자동으로 추천해준다.
문제는 많은 영업팀이 이 데이터를 ‘활용’하지 못하고 있다는 것이다.
분석은 기계가 한다.
그러나 그 분석의 의미를 해석하고, 거기서 고객의 니즈를 읽고, 스토리를 만들어 내는 것은 사람의 역할이다.
👉 실행전략:
○영업팀 전원에게 데이터 분석 리터러시 교육 도입
○CRM 분석 리포트를 통한 주간 회의 진행
○분석 결과를 ‘어떻게 활용할 것인가’에 대한 워크숍 진행
📌 2️⃣ 자동화는 반복을 맡기고, 인간은 관계를 맡아라!
영업의 많은 업무가 여전히 반복적이다.
견적서 작성, 방문 일정 조율, 고객 응대의 기본 응답 등은 AI나 자동화 툴이 충분히 처리할 수 있다.
반면 고객의 고민을 이해하고, 신뢰를 구축하며, 관계를 유지하는 일은 사람이 해야 한다.
👉 실행전략:
○RPA(Robotic Process Automation) 도입으로 반복 업무 자동화
○고객과의 미팅/상담에만 집중할 수 있는 스케줄 구조 설계
○‘고객 관계 유지’를 KPI로 설정해 정성적 성과 측정

📌 3️⃣ 마케팅과 영업의 경계선을 허물어라!
AI 기반 마케팅 자동화는 리드(잠재 고객)를 빠르게 유입시킬 수 있다.
하지만 마케팅 부서와 영업 부서가 따로 움직이면, 리드 전환율은 낮을 수밖에 없다.
AI가 추천한 리드를 마케팅이 검증하고, 영업이 즉시 연결되는 구조가 필요하다.
👉 실행전략:
○마케팅과 세일즈가 통합된 RevOps(Revenue Operations) 조직 구성
○리드 점수화 시스템 구축 및 공유
○AI 추천 리드에 대해 24시간 이내 영업 응대 체계 구축
📌 4️⃣ '관계 기반 영업'에서 '문제 해결형 영업'으로 전환하라!
과거 B2B 영업은 오랜 인간관계와 접대를 기반으로 했다.
하지만 지금은 고객이 먼저 정보를 검색하고 비교하며, 구매 결정에 있어 스스로 판단하는 시대다.
이제는 관계보다 문제를 정확히 짚고, 솔루션을 제안할 수 있는 전문가형 영업이 요구된다.
👉 실행전략:
○제품 스펙 교육보다 고객 문제 해결 중심의 교육 확대
○고객 업종별 ‘문제 시나리오’ 매뉴얼 제작
○영업자료에 ‘케이스 기반 해결방식’ 도입

📌 5️⃣ AI는 기술이지만, 결국 사람을 위한 것임을 잊지 말라!
AI 도입은 기술적 도전이지만, 실은 ‘사람 중심의 변화’다.
영업 담당자가 변화의 주체가 될 수 있도록, AI를 ‘위협’이 아닌 ‘도구’로 인식하게 해야 한다.
또한 기술 도입 과정에서 팀의 피로감이나 저항감을 최소화하려면, 리더십의 의도와 방향을 명확히 전달해야 한다.
👉 실행전략:
○AI 도입 전 구성원 대상 사전 설명회 및 Q&A
○초기에는 일부 기능만 도입해 점진적 확산
○AI 도입 효과를 데이터로 투명하게 공유
📌 결국, AI 시대의 B2B 영업 성과는 ‘사람의 전략적 활용’에 달려 있다.
AI는 강력한 도구이지만, 모든 걸 대신할 수는 없다.
중요한 것은 ‘AI가 주는 데이터를 어떻게 전략적으로 해석하고 활용하는가’, 그리고 ‘인간만이 할 수 있는 영역에 집중하는가’다.
영업의 본질은 여전히 ‘사람과 사람 사이의 신뢰’다.
그것을 기술로 보완할 수는 있어도, 완전히 대체할 수는 없다.
앞으로의 영업팀은 ‘데이터 기반 사고’와 ‘관계 중심 감성’을 동시에 갖춘 복합형 인재가 필요하다.
AI는 그 여정을 더 빠르게, 더 정교하게 도와주는 ‘능력 증폭 장치’일 뿐이다.

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