📊"숫자 속에 담긴 신뢰, 전통시장 회계정산의 기준을 세우다"
- 전통시장 지원사업 회계정산 사업자 선정 심의에 참여하며 느낀 점 -
"예산은 곧 신뢰이다."
정책은 수립보다 운영이 중요하고, 운영보다 더 중요한 건 '회계의 투명성'이다.
특히, 국민 세금으로 운영되는 전통시장 지원사업이라면 말할 것도 없다.
금주 나는 전통시장 지원사업의 회계정산을 담당할 민간 전문사업자를 선정하는 심의위원회에 참여했다.
이 심의는 단순히 회계법인을 고르는 일이 아니라, 전통시장의 발전과 신뢰를 지키는 ‘감시자’이자 ‘동반자’를 고르는 일이었다.
📌회계정산, 전통시장, 공공사업이라는 키워드 속에 어떤 고민과 기준이 있었는지,
이번 경험을 통해 얻은 생생한 인사이트를 정리해 본다.
🧾1. 회계는 숫자가 아니라 ‘과정’이다
많은 사람들은 회계를 단순한 숫자의 정리로 생각한다. 하지만 진짜 회계는 ‘과정을 추적하는 일’이다.
사업이 계획대로 추진됐는지, 예산이 합리적으로 집행됐는지를 따져보는 일은 회계적 테크닉보다도 사업에 대한 이해도가 중요하다.
심사 중 가장 인상 깊었던 지원사는, 전통시장 상인회의 조직 특성과 커뮤니케이션 문제를 이해하고 그에 맞는 정산 컨설팅 방식을 제시했다.
"정산은 회계가 아니라 교육이다"라는 말이 와닿았다.
🏪2. 전통시장은 숫자보다 사람이다
전통시장 사업의 회계정산이 어려운 이유는 단순히 문서가 부족해서가 아니다.
현장의 상인들과 사업단, 행정 조직 간의 간극, 그리고 회계에 대한 이해 부족이 진짜 원인이다.
그렇기 때문에 회계법인이 아무리 뛰어난 기술을 갖고 있어도, 현장과 소통할 수 있는 태도와 경험이 없다면 실패하는 경우가 많다.
이번 심의에서는 ‘현장 중심형 회계정산 시스템’을 구축하고, 상인 교육까지 패키지화한 업체가 가장 높은 평가를 받았다.
이제는 회계도 '서비스'다. 특히 전통시장처럼 사람 중심의 공간에서는 더욱 그렇다.
🔍3. 회계정산 사업자 선정의 3가지 기준
이번 평가 과정에서 내가 중점을 두고 본 핵심 기준은 다음 세 가지였다.
① 투명성:
예산 항목별 집행 내역을 얼마나 명확히 정리하고, 오류 발생 시 신속하게 대응할 수 있는지
② 실무경험:
과거 전통시장, 소상공인 지원사업 등 유사한 공공회계 경험을 보유했는지 여부
③ 소통능력:
전통시장 상인회, 사업단, 지원기관괴ㅡ의 커뮤니케이션 방식, 정산 컨설팅 제공 방식, 민원 대응 프로세스 등
이 세 가지는 단순한 스펙보다 실제 운영력을 평가하는 기준이다.
특히 전통시장은 정책과 현실의 간극을 메우는 ‘현장 친화성’이 평가의 핵심이었다.
🛠️4. 회계정산의 혁신, 이것이 필요하다
이번 심의를 마치고 나서 느낀 점은, 전통시장의 회계정산이 더 이상 과거 방식으로는 안 된다는 것이다.
○온라인 기반 회계관리 시스템 도입
○상인,사업단 대상 교육 프로그램 정례화
○문서 중심에서 커뮤니케이션 중심으로의 전환
○AI 기반 자동화 회계 도입 가능성 모색
전통시장도 디지털 시대를 살아간다. 회계도 이 흐름에 맞춰 진화해야 한다.
🧭정리를 마치며
이번 심의위원으로 참여하면서 느낀 점은 명확했다.
회계는 그 자체로 신뢰의 언어이며, 전통시장은 여전히 사람과 관계 중심의 공간이라는 것이다.
정확한 정산과 투명한 회계는 단순한 행정이 아니라, 전통시장이라는 공동체를 지키는 일이다.
이번에 선정된 사업자가 그 역할을 잘 해주길 바라며, 나 또한 앞으로도 이런 신뢰의 기준을 세우는 일에 기꺼이 동참하고자 한다.
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