💼 2025년 창업중심대학 사업계획서, 이렇게 써야 통과한다!

 

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스타트업 창업지원사업 중 경쟁률이 높은 대표 과제, 창업중심대학!

그 핵심은 ‘사업계획서’에 있다.

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📄 이번 2025년 창업중심대학 사업계획서 평가기준을 바탕으로

어떻게 준비하면 높은 점수를 받을 수 있을지, 실전 전략을 정리해 드린다.

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📊 1. 2025년 창업중심대학 평가기준 요약​

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평가는 서류평가 → 발표평가 2단계로 이루어진다.

서류평가 통과자 약 2배수 선별 → 발표평가 후 최종 선정

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📌 서류·발표평가 주요 항목

평가 항목	세부내용
문제인식	창업아이템 배경, 필요성, 해결하고자 하는 문제
실현가능성	개발 준비 수준, 기술적 구체화 가능성, 경쟁력
성장전략	비즈니스 모델, 시장진입 전략, 수익성, 확장성
팀 구성	대표자 및 조직 역량, 외부 네트워크, 팀워크

※ 단계별 60점 미만은 탈락 처리, 경쟁이 치열함!

 

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🎯 2. 전략적 사업계획서 작성법​

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✍️ [1] 문제인식 – 시장의 '진짜 문제'를 정의하라!

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• 왜 이 사업을 하려는가? "진정성 + 시장성"
• 고객이 당면한 문제를 통계, 인터뷰, 기사 등으로 객관화
• 개인적 경험 + 사회적 필요성 → 설득력 강화

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✅ TIP:

✔ 시장의 Pain Point를 수치화 (ex. 고객 78%가 불편함 호소)

✔ '기존 제품/서비스'의 한계점 비교자료 활용

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✍️ [2] 실현가능성 – 이미 준비 중인 증거를 제시하라!

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• 제품/서비스 개발 현황, MVP 또는 프로토타입 존재 여부
• 관련 특허, 디자인, 개발 로드맵 등 '준비된 자'를 보여줘야 함
• 타사 대비 기술/기획 차별성을 도표나 구조로 표현

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✅ TIP:

✔ 협력 기관, 전문가 자문 여부 강조

✔ 산출물 리스트는 구체적으로 (수량, 일정까지 명시)

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✍️ [3] 성장전략 – 시장 진입 계획은 현실적으로, 과감하게!

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• 시장 크기, 타깃 고객의 구매력과 접점 확보 전략
• 온라인/오프라인 마케팅 전략, 초기 유저 확보 전략
• 매출 계획은 '수익 모델'과 연결되어야 함

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✅ TIP:

✔ TAM-SAM-SOM 분석 방식으로 시장 크기 분류

✔ 제품 차별점 중심의 GTM(Go-To-Market) 전략 작성

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✍️ [4] 팀 구성 – ‘이 사람들이면 되겠다’는 확신을 주어라!

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• 대표자 역량: 창업 관련 경력, 전문성, 리더십
• 팀원: 필수 인력(개발자, 마케터, 디자이너 등) 구성 여부
• 외부 협력기관, 멘토링, 자문 네트워크 포함

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✅ TIP:

✔ 핵심 멤버 2~3명이라도 명확히 제시 (예정자도 포함 가능)

✔ 공백 영역은 채용계획으로 설득력 있게 커버

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📁 3. 제출 시 유의사항

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• 사업계획서는 반드시 제공된 양식([별첨1])으로 작성
• 15페이지 이내로 구성, 파란 안내문구 삭제 필수
• 이미지, 도표, 사진 적극 활용 (시각적 이해도 상승)
• 제출 전, 파일명/내용/연락처까지 철저 점검

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🏁 4. 사업계획서 성공의 핵심

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✔ “왜 지금, 왜 내가 해야 하는가”에 대한 강력한 설득

✔ 실현 가능한 계획과 수익화 전략

✔ 평가자 입장에서 ‘불확실성’을 줄이는 데이터와 증거 제시

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🧠 결국, 사업계획서는 하나의 ‘투자 제안서’다.

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8개월, 최대 2억 원의 지원금이 당신의 계획에 걸려 있다.

잘 준비된 사업계획서는 이미 성공의 반을 이룬 것이다.

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