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R&D사업계획서 강사 컬럼: 스타트업과 중소기업 R&D 기술개발지원사업, 혁신적인 기술과제를 연구원과 기업의 시각이 아닌 평가자의 눈높이에 맞추어야 하는 이유

김용한 2024. 11. 23. 14:14
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R&D 지원사업과 평가자의 관점

R&D 기술개발지원사업은 스타트업과 중소기업에게 새로운 기회를 제공하는 중요한 통로다. 하지만 이 지원사업에 도전하는 기업들 중 상당수는 기대한 결과를 얻지 못한다.

대부분의 경우, 그 이유는 기술력의 부족이 아니라 사업계획서를 작성하는 방식에 있다. 특히, 기업과 연구원의 관점에서 기술 과제를 설명하다 보면 평가자의 눈높이에서 벗어나게 되는 경우가 많다.

정부의 기술개발지원사업은 혁신성과 실현 가능성, 그리고 산업적 파급 효과를 중요하게 평가한다. 이는 기술의 우수성만으로는 충분하지 않으며, 이를 효과적으로 전달할 수 있는 전략이 필요하다는 뜻이다.

기업이 가진 기술의 가치를 제대로 평가받기 위해서는 평가자의 관점을 이해하고 그들의 언어로 사업계획서를 작성해야 한다.

이번 글에서는 스타트업과 중소기업이 R&D 기술개발지원사업에서 성공하기 위해 왜 평가자의 시각을 고려해야 하는지, 그리고 이를 위해 어떤 점을 유의해야 하는지에 대해 살펴본다.


평가자의 눈높이에 맞춘 사업계획서 작성 전략

1. 평가자의 역할과 관점 이해하기

평가자는 단순히 기술력만을 평가하지 않는다. 그들은 한정된 자원을 가장 효율적으로 배분하기 위해 기술의 실현 가능성, 시장성, 사회적 영향력을 다각도로 검토한다. 이들의 관점을 이해하면, 사업계획서를 보다 효과적으로 작성할 수 있다.

1) 정량적 데이터와 구체적 사례: 기술의 혁신성을 강조하기 위해 구체적 수치와 사례를 활용하라. “혁신적인 기술”이라는 추상적인 표현보다는, “이 기술로 제조 비용을 20% 절감할 수 있다”는 식으로 구체적인 데이터를 제시한다.

2) 산업적 파급력: 기술이 기업의 발전에 기여하는 것뿐만 아니라, 산업 전반에 어떤 영향을 미칠지 설명해야 한다. 평가자는 기술이 얼마나 많은 기업이나 소비자에게 긍정적인 영향을 줄 수 있는지 궁금해한다.

3) 리스크와 해결 방안: 기술 개발에 따른 리스크를 숨기지 말고 솔직히 인정하며, 이를 어떻게 극복할 계획인지 제시하라. 이는 평가자에게 신뢰를 줄 수 있다.

4) 실질적인 사업화 가능성: 아무리 혁신적인 기술이라도 시장에서 실제로 수익을 창출하지 못하면 의미가 반감된다. 평가자는 기술이 상용화될 가능성과 성공 여부를 판단하고자 한다. 이를 위해 기술이 상용화되는 단계적 계획과 이를 뒷받침하는 시장의 수요 증거를 명확히 제시해야 한다. 예를 들어, 기술이 적용될 제품의 시장 크기, 주요 고객군, 경쟁제품 대비 장점을 구체적으로 서술하라.

 

2. 기술 설명에서 스토리텔링 활용

R&D 사업계획서는 단순한 기술 보고서가 아니다. 평가자는 기술을 모르는 일반인일 수 있기 때문에, 기술의 필요성과 가치를 스토리텔링 방식으로 전달해야 한다.

1) 문제와 해결책: 기술이 해결하려는 문제를 명확히 제시하라. 예를 들어, "기존 배터리 기술은 충전 시간이 길고 효율성이 떨어진다. 우리 기술은 이를 해결하기 위해 개발되었다"와 같이 기술의 필요성을 강조하라!

2) 고객 관점의 가치 전달: 기술이 사용되었을 때 고객이 느낄 이점을 평가자가 쉽게 상상할 수 있도록 설명하라. "소비자는 기존 대비 50% 더 빠르게 충전 가능한 배터리를 사용할 수 있다"와 같은 구체적인 사례를 통해 기술의 가치를 표현한다.

3) 시장에서의 경쟁우위를 통한 성과 창출: 단순히 기술 자체의 우수성만 강조하지 말고, 시장에서 어떻게 경쟁력을 확보할 것인지 구체적으로 설명하라.

예를 들어, "기술 특허를 통해 시장 진입 장벽을 높였으며, 주요 경쟁사 대비 생산 비용을 30% 절감하여 가격 경쟁력을 갖췄다"는 식으로 시장에서의 차별화를 보여주어야 한다. 또한, 시장의 성장 가능성과 목표 시장에서 예상되는 매출 성과를 수치로 제시하면 더욱 효과적이다.

3. 가독성과 구조화된 계획서 작성

평가자는 한정된 시간 안에 수많은 사업계획서를 검토한다. 가독성을 높이고, 주요 메시지가 명확히 전달되도록 구조화된 사업계획서를 작성하는 것이 중요하다.

1) 명확한 목차와 간결한 문장: 목차를 통해 전체 구조를 쉽게 파악할 수 있도록 하고, 문장은 짧고 명확하게 작성한다.

2) 시각적 자료 활용: 복잡한 내용을 쉽게 이해시키기 위해 표, 그래프, 다이어그램 등 시각적 자료를 적극 활용하라. 특히, 시장 조사 데이터나 예상 매출 성과를 도표로 표현하면 효과적이다.

3) 핵심 강조: 평가자가 반드시 기억해야 할 주요 메시지는 굵은 글씨나 하이라이트 등으로 강조한다.

 

4. 실현 가능성과 지속 가능성 제시

기술의 성공 가능성과 지속 가능성은 평가의 핵심 요소다. 이를 명확히 제시해야 한다.

1) 단계적 실행 계획: 연구 단계에서 상용화까지의 로드맵을 구체적으로 설명하라. 예를 들어, 1단계는 실험실 테스트, 2단계는 파일럿 생산, 3단계는 대량 생산이라는 식으로 명확한 목표를 설정한다.

2) 재정적 안정성과 투자 수익률: R&D 비용의 사용 계획과 예상 수익을 구체적으로 제시하라. 이는 프로젝트의 실현 가능성을 높게 평가받을 수 있는 방법이다.

3) 협업과 네트워크: 연구소, 대학, 협력 기업 등과의 협업 계획을 포함해 기술 개발의 신뢰성과 성공 가능성을 높여라.

5. 기술의 사회적 가치, ESG경영을 강조

평가자들은 기술의 혁신성뿐만 아니라 사회적 가치에도 주목한다.

1) 환경문제 해결이나 탄소 배출 감소 등의 친환경적 가치를 구체적으로 제시하라!

2) 고용 창출 효과와 같은 경제적 가치를 포함하면, 평가자의 긍정적 반응을 이끌어낼 수 있다.


평가자와의 공감대가 성공의 열쇠

스타트업과 중소기업이 R&D 기술개발지원사업에서 성공하려면 기술적 우수성을 넘어서 평가자의 관점에서 가치를 설득력 있게 전달해야 한다. 사업화 가능성과 경쟁우위, 시장성을 효과적으로 전달하며 평가자와 공감대를 형성하는 것이 핵심이다.

사업계획서를 작성할 때는 항상 스스로에게 물어보라. “평가자가 이 기술의 가치를 명확히 이해하고 매력을 느낄 수 있는가?” 기술의 언어를 평가자의 언어로 바꿀 때, 성공의 문이 열릴 것이다.


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