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(관광기업 디지털 전환)여행기업 디지털 전환, 디지털 채널구축과 적용 만으로는 부족하다!

김용한 2024. 9. 2. 18:29
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디지털 전환의 필수성

오늘날의 여행 산업은 디지털 기술의 발전과 함께 급격한 변화를 겪고 있다. 전통적인 오프라인 중심의 여행사는 이제 다양한 디지털 채널을 통해 고객과 소통하고, 여행 상품을 판매하며, 고객 서비스를 제공하는 것이 필수가 되었다.

이러한 디지털 전환은 기업에게 더 많은 고객 접근성을 제공하고, 운영 효율성을 높일 수 있는 기회를 열어준다.

그러나 단순히 디지털 채널을 구축하고 이를 적용하는 것만으로는 충분하지 않다.

디지털 전환의 목표를 명확히 설정하고, 타겟 고객의 문제를 해결하며, 차별적인 가치를 제공하는 것이야말로 진정한 성공의 열쇠이다.


 

디지털 채널 구축의 한계와 해결 방안

1.디지털 채널 구축의 한계

많은 여행 기업들이 웹사이트, 모바일 앱, 소셜 미디어 등을 통해 디지털 채널을 구축하고 있다. 이러한 채널들은 고객에게 여행 상품 정보를 제공하고, 예약과 결제를 쉽게 할 수 있도록 도와준다.

그러나 디지털 채널 구축 자체가 곧바로 기업의 성공을 보장하는 것은 아니다. 많은 기업들이 동일한 방식으로 디지털 전환을 시도하면서, 결국 차별화가 부족한 상황이 발생하기 때문이다.

단순히 새로운 기술을 도입하고, 기존의 오프라인 서비스를 온라인으로 옮기는 것만으로는 고객의 기대를 충족시키기 어렵다.

예를 들어, 고객이 웹사이트에서 여행 상품을 예약하는 과정이 복잡하거나 모바일 앱의 사용자 경험이 불편하다면, 이는 오히려 고객의 이탈을 초래할 수 있다.

또한, 고객의 다양한 니즈를 충족시키지 못하는 디지털 채널은 만족도를 낮추고, 경쟁사로의 전환을 유도할 수 있다. 따라서 단순한 디지털 채널 구축이 아닌, 고객 중심의 디지털 경험을 설계하는 것이 필수적이다.

2.명확한 디지털 전환 목표 설정

디지털 전환을 성공적으로 이끌기 위해서는 우선적으로 명확한 목표를 설정하는 것이 중요하다. 단순히 디지털화하는 것이 목표가 되어서는 안 되며, 이를 통해 무엇을 달성할 것인지에 대한 구체적인 비전을 가지고 있어야 한다.

예를 들어, 디지털 전환의 목표가 고객의 예약 편의성을 향상시키는 것이라면, 이를 위해 예약 프로세스를 간소화하고, 개인화된 추천 시스템을 도입하여 고객의 선택을 도울 수 있다.

또는 고객 서비스의 신속한 대응을 목표로 한다면, AI 챗봇이나 24시간 지원 시스템을 구축할 수 있다.

목표가 명확할수록 디지털 전환의 과정에서 일관된 방향을 유지할 수 있으며, 궁극적으로 원하는 성과를 달성할 가능성이 높아진다.

 

3.타겟 고객의 문제 해결과 차별적인 가치 제공

오늘날의 고객들은 단순히 여행 상품을 구매하는 것이 아니라, 그 과정에서 특별한 경험과 가치를 기대한다. 따라서 디지털 전환은 고객의 문제를 해결하는 데 중점을 두어야 한다.

예를 들어, 많은 고객들이 여행 계획을 세우는 데 시간과 노력을 들이기 때문에, 이 과정을 간소화하고 맞춤형으로 제공하는 것이 중요하다. 이를 위해 빅데이터 분석을 활용해 고객의 선호도를 파악하고, 개인화된 여행 상품 추천 서비스를 제공할 수 있다.

또한, 차별적인 가치를 제공하는 것도 필수적이다. 다른 여행사와는 차별화된 디지털 경험을 통해 고객에게 더 큰 만족을 줄 수 있다면, 이는 고객 충성도를 높이고, 경쟁 우위를 확보하는 데 중요한 역할을 할 것이다.

예를 들어, VIP 고객에게는 전용 컨시어지 서비스나 맞춤형 여행 플래닝을 제공하는 것과 같은 차별화된 혜택을 디지털 채널을 통해 제공할 수 있다. 이처럼 타겟 고객의 문제를 해결하고, 그들에게 차별적인 가치를 제공함으로써, 디지털 전환의 성공 가능성을 높일 수 있다.

4.고객 중심의 디지털 경험 설계

디지털 채널을 통해 고객에게 더 나은 경험을 제공하기 위해서는 고객의 니즈와 행동 패턴을 깊이 이해하고, 이를 기반으로 디지털 전략을 설계해야 한다.

예를 들어, 인공지능(AI)과 빅데이터 분석을 통해 고객의 선호도를 파악하고, 개인화된 추천 서비스를 제공할 수 있다. 또한, 고객이 온라인에서 여행을 계획하고 예약하는 모든 과정을 원활하게 진행할 수 있도록 사용성을 최적화해야 한다.

이와 함께, 옴니채널 전략을 통해 고객이 어느 디지털 플랫폼에서든 일관된 경험을 할 수 있도록 하는 것도 중요하다.

예를 들어, 고객이 모바일 앱에서 여행 상품을 검색하고, 웹사이트에서 예약을 완료한 후, 소셜 미디어를 통해 고객 지원을 받을 수 있는 연속된 경험을 제공하는 것이다. 이러한 통합된 접근은 고객의 만족도를 높이고, 브랜드에 대한 충성도를 강화하는 데 기여할 수 있다.

5.디지털 전환의 성공을 위한 조직 문화와 역량 강화

디지털 채널 구축과 적용 외에도, 성공적인 디지털 전환을 위해서는 조직 문화와 내부 역량의 강화가 필수적이다. 디지털 기술의 도입은 단순히 IT 부서의 일이 아니라, 전사적인 변화가 필요하다.

모든 직원이 디지털 기술에 대한 이해를 높이고, 이를 통해 고객에게 더 나은 가치를 제공할 수 있도록 교육과 훈련이 필요하다.

또한, 혁신적인 사고와 유연한 조직 구조를 갖추는 것이 중요하다. 디지털 전환 과정에서 발생하는 다양한 도전 과제와 기회를 신속하게 대응할 수 있는 조직 문화를 구축해야 한다. 이는 곧 내부 프로세스의 개선, 새로운 비즈니스 모델의 개발, 그리고 고객과의 지속적인 소통을 통해 이루어질 수 있다.


디지털 전환의 성공을 위한 통합적 접근

결론적으로, 여행 기업이 디지털 전환을 통해 성공하기 위해서는 단순히 디지털 채널을 구축하고 이를 적용하는 것만으로는 부족하다.

명확한 디지털 전환 목표를 설정하고, 타겟 고객의 문제를 해결하며, 그들에게 차별적인 가치를 제공하는 것이 필수적이다.

또한, 고객 중심의 디지털 경험 설계, 조직 문화와 역량의 강화, 그리고 통합적이고 전략적인 접근이 필요하다.

이를 통해 여행 기업은 더욱 차별화된 서비스를 제공하고, 빠르게 변화하는 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있을 것이다.


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